1月4日，《人民日?qǐng)?bào)海外版》“華商故事”大版面刊發(fā)記者采訪浙江正泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理南君俠文章：《南君俠：一個(gè)“創(chuàng)二代”的創(chuàng)業(yè)路》。

報(bào)道中指出：正泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司集民用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷和智慧物流等功能于一體，充分整合優(yōu)勢(shì)資源，打造泛家居生態(tài)。它不斷探索跨界技術(shù)應(yīng)用，全球化的品牌推廣和引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理模式、商業(yè)模式的大膽變革創(chuàng)新。

以下為《南君俠：一個(gè)“創(chuàng)二代”的創(chuàng)業(yè)路》報(bào)道全文：

初見南君俠，一頭卷發(fā)，鼻梁上架著一副黑框眼鏡，深色襯衫配上黑色西褲，外套一件黑色毛衣，顯得干練穩(wěn)重。

剛過(guò)而立之年的南君俠，身兼浙江正泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、浙江正泰建筑電器有限公司總經(jīng)理和浙江泰易達(dá)物流有限公司總經(jīng)理等數(shù)職。然而，另一個(gè)始終在他頭上的光環(huán)就是“南存輝之子”。南存輝是正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席。

“父親的光環(huán)肯定是在的，關(guān)鍵是如何看待?！睂?duì)于“光環(huán)論”，南君俠沒(méi)有刻意避開話題。他說(shuō)，他的做法是“把這種壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力”，和團(tuán)隊(duì)一起在傳承中創(chuàng)新。

實(shí)際上，南君俠的成長(zhǎng)道路深深地刻上了父親南存輝的烙印。1997年，剛滿12歲的南君俠赴美學(xué)習(xí)。出發(fā)前一天，南存輝拋給他一道選擇題：“據(jù)說(shuō)，在美國(guó)成功創(chuàng)業(yè)者的子女主要有三類：敗家、守業(yè)、創(chuàng)業(yè)，你要想好，準(zhǔn)備選哪一個(gè)？”

南君俠將這道選擇題奉為遠(yuǎn)赴重洋最重要的一件“精神行囊”。他明白，成長(zhǎng)道路上，父輩給予自己的，不是充裕的物質(zhì)財(cái)富，而是言傳身教的創(chuàng)業(yè)精神、商行天下的誠(chéng)信理念和胸懷天下的家國(guó)情懷。

“在人生每個(gè)關(guān)鍵的十字路口，我都是在父輩精神指引下做出最佳的選擇?！蹦暇齻b說(shuō)，正是從那一天起，他在心中許下投身創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定決心。

說(shuō)起“君俠”這個(gè)名字，南君俠說(shuō)這是父親起的，至于其中含義，“父親從來(lái)沒(méi)有和我講過(guò)。”不過(guò)，南君俠認(rèn)為，“俠”字有兩層含義——奉獻(xiàn)和責(zé)任。

“正如正泰必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任?！痹谀暇齻b看來(lái)，君子之道，俠之大者，就是樂(lè)于助人，做有利于社會(huì)的事。

2004年，南君俠考入美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校。對(duì)于專業(yè)選擇，他希望征詢父親南存輝的建議，因?yàn)樗X(jué)得父親見多識(shí)廣，是成功的企業(yè)家。

然而，南存輝并沒(méi)有幫兒子做任何決定。“父親讓我自己選，選什么都行，不一定和‘商’相關(guān)。只要是我喜歡的，他都支持。”南君俠說(shuō)，他最終選擇了同時(shí)進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理和電子工程。

在邁入大學(xué)校園后不久，南君俠就開始了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。而創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是南君俠美國(guó)家中的車庫(kù)。3個(gè)車位大小的空間，他和10多個(gè)同學(xué)好友組成團(tuán)隊(duì)，從做電商品牌代理起步，2006年轉(zhuǎn)為做人工智能和大數(shù)據(jù)的探索。2011年，他創(chuàng)建的電商平臺(tái)獲得投資方的青睞。

雖然在美國(guó)的創(chuàng)業(yè)之路風(fēng)生水起，但南君俠開始思考這樣一個(gè)問(wèn)題：美國(guó)這么多先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念、技術(shù)，還有人才，能不能帶回國(guó)內(nèi)發(fā)展？

2011年，南君俠帶著原先團(tuán)隊(duì)中的六七名成員，毅然回國(guó)。作為杭州的創(chuàng)新引進(jìn)人才，他成功落戶杭州濱江區(qū)，開始了新的創(chuàng)業(yè)征程。

創(chuàng)業(yè)的艱難，南君俠早在美國(guó)就經(jīng)歷過(guò)。回到國(guó)內(nèi)，從頭再來(lái)，他同樣做好了十足的準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)，南君俠和另一名創(chuàng)業(yè)同伴擠在人才公寓的一間房間里。房間里只有一張床，他們倆只好同鋪而息，這樣過(guò)了10個(gè)月。

離美回國(guó)的事，南君俠并沒(méi)有告訴父親。直到后來(lái)，南存輝才在偶然間得知此事，并問(wèn)他是否需要幫忙。當(dāng)時(shí)，南君俠這樣回答：“我需要的是您的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)精神。”

“當(dāng)時(shí)，正泰亟須構(gòu)建關(guān)于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的管理思維和商業(yè)模式。而我一直從事的就是這一領(lǐng)域的工作?！苯?jīng)過(guò)一番思慮，2013年南君俠帶著一起創(chuàng)業(yè)的幾名伙伴加入了正泰，并著手籌建浙江正泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。南君俠給公司的定位是：做新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的試驗(yàn)田、探路者，用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

2014年，南君俠整合正泰各產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新——建立電商營(yíng)銷平臺(tái)。至今，這家公司連續(xù)4年蟬聯(lián)全網(wǎng)銷售行業(yè)前茅，并在剛過(guò)去的2017年“雙11”當(dāng)天取得了銷售過(guò)億元的佳績(jī)。2015年南君俠創(chuàng)建泰易達(dá)科技物流公司，泰易達(dá)基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)+物流的現(xiàn)代物流模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)物流向數(shù)字化、集約化、規(guī)范化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

如今，正泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司集民用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷和智慧物流等功能于一體，充分整合優(yōu)勢(shì)資源，打造泛家居生態(tài)。它不斷探索跨界技術(shù)應(yīng)用，全球化的品牌推廣和引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理模式、商業(yè)模式的大膽變革創(chuàng)新。